隨著時代的不斷發展，用工形式也越來越多樣化，而如何降低企業的用工成本便成為了企業HR不斷探索和研究的，今天人力公司就給帶來幾個方面的分享，希望能對您有所幫助——您隨時來電與我們取得的聯系！

1、固定員額的分散
　　在工作期間，一些全職員工將被派遣到有用人員需要的崗位和部門，以提高人力效率。例如，在午餐高峰期，服務員的工作量將急劇增加，后廚房配送人員的崗位可以分散，讓他們承擔部分服務員的工作，緩解服務壓力
2、人工成本由固定變為可變
　　通過靈活就業，勞動力成本可以根據工作時間以工資形式靈活調整餐飲企業的突出特點是工作時間長，從上午9點到晚上10點甚至通宵，因此，企業可以拆分有效工作時間，這也是固定成本的拆分，它可以降低成本那么就有了企業的效率，通過降低人力成本，企業的收入可以變相增加，同時，如果用人部門給予足夠的支持和效率的提高，也會為企業提高效率，如果員工能夠通過平臺增加收入，通過全職崗位+彈性崗位匹配，可以滿足更高生活質量的需求，有效降低人員流動。

3、按需分發
　　寧波人力公司根據企業在不同時期、不同階段的需求，通過背景計算，可以清楚地看到需要多少勞動力成本，從而幫助企業實現最優匹配

　　以上就是人力公司分享的有關如何降低企業人力成本的詳細介紹，希望能對您有所幫助。另外，如果您剛好有勞務派遣、崗位外包、咨詢培訓以及獵頭方面的需求或者疑問，都歡迎您隨時來電與我們取得聯系！